Será que o funcionário ter horário flexível realmente vale a pena para a empresa?
Bom, antes de responder isso vamos voltar um pouco no tempo.
Com a chegada da revolução industrial, foi necessário para os operários que tivessem horários extremamente rígidos na sua rotina de trabalho, desde a hora de entrada, almoço e saída.
Com o passar das décadas muita coisa mudou, mas a rotina de trabalho permaneceu padronizada dentro do famoso horário comercial, pelo menos até agora.
Em um mundo mais tecnológico, trabalhar de maneira flexível está cada vez mais fácil, a comunicação veloz e a grande acessibilidade de um trabalho flexível remoto vem ganhando mais força no Brasil e no mundo, de acordo com uma pesquisa realizada recentemente pelo ManpowerGroup.
Feita no Brasil e em mais 18 países, a pesquisa “Trabalho, para Mim – entendendo a demanda dos candidatos por flexibilidade” com mais de 14 mil profissionais, de 18 a 65 anos, que estão trabalhando atualmente indica que 38% dos entrevistados levam essa questão em consideração na hora de escolher uma empresa para trabalhar.
Entre os brasileiros, o índice é de 31%.
Mas afinal, como o seu negócio pode se valorizar do horário dos seus colaboradores?
A jornada flexível, como também é conhecida, está diretamente ligada a redução de custos com escritório, seja de contas do dia a dia até no valor do aluguel, e a diminuição do pagamento de horas extras, além do aumento direto da produtividade, visto que os funcionários tendem a escolher o melhor horário para chegar ou sair do trabalho, conciliando com os compromissos de suas vidas, fugindo do horário de pico do trânsito, caso seja um trabalho presencial, sentindo-se mais valorizados e tendo a confiança do gestor.
Chegou a hora de multiplicar as suas vendas
Ainda há gestores que têm medo de que a flexibilização de horários ou de locais de trabalho resulte na total perda de controle de suas equipes. Isso não é verdade, quando o colaborador decide realizar uma atividade em determinado horário, ele tende a terminá-la mais rápido do que em algum horário fixo que talvez não seja o mais adequado.
É claro também que esse tipo de jornada necessita de supervisão, como qualquer outra, além de um acompanhamento pelo menos semanalmente do cumprimento de metas e prazos.
É sabido que a flexibilidade pode aumentar os lucros de sua empresa, como também aumentar a produtividade da equipe, reduzir o turnover de funcionários e consequentemente a retenção de talentos, entre outros benefícios.
É o que o Departamento de Negócios, Inovação e Habilidades, no Reino Unido, pôde notar depois de estender os direitos de trabalho flexível a todos os trabalhadores, não apenas aos pais ou aos cuidadores.
Segundo o Departamento, o trabalho flexível poderia adicionar à economia do país, ao longo de uma década, £ 475m.
A jornada flexível é uma tendência que veio para ficar, as novas tecnologias derrubando fronteiras nacionais e internacionais, possibilitando trabalhar com pessoas de diversos lugares e fusos horários de todo mundo, tornando o ambiente empresarial mais leve e menos tenso, e principalmente, muito mais produtivo.
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