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Como um horário flexível pode aumentar a produtividade do seu negócio

Com a chegada da revolução industrial, foi necessário para os operários que tivessem horários extremamente rígidos na sua rotina de trabalho, desde a hora de entrada, almoço e saída. Com o passar das décadas muita coisa mudou, mas a rotina de trabalho permaneceu padronizada dentro do famoso horário comercial, pelo menos até agora.

Em um mundo mais tecnológico, trabalhar de maneira flexível está cada vez mais fácil, a comunicação veloz e a grande acessibilidade de um trabalho flexível remoto vem ganhando mais força no Brasil e no mundo, de acordo com uma pesquisa realizada recentemente pelo ManpowerGroup. Feita no Brasil e em mais 18 países, a pesquisa “Trabalho, para Mim – entendendo a demanda dos candidatos por flexibilidade” com mais de 14 mil profissionais, de 18 a 65 anos, que estão trabalhando atualmente indica que 38% dos entrevistados levam essa questão em consideração na hora de escolher uma empresa para trabalhar. Entre os brasileiros, o índice é de 31%.

Mas afinal, como o seu negócio pode se valorizar do horário dos seus colaboradores? A jornada flexível, como também é conhecida, está diretamente ligada a redução de custos com escritório, seja de contas do dia a dia até no valor do aluguel, e a diminuição do pagamento de horas extras, além do aumento direto da produtividade, visto que os funcionários tendem a escolher o melhor horário para chegar ou sair do trabalho, conciliando com os compromissos de suas vidas, fugindo do horário de pico do trânsito, caso seja um trabalho presencial, sentindo-se mais valorizados e tendo a confiança do gestor.

Ainda há gestores que têm medo de que a flexibilização de horários ou de locais de trabalho resulte na total perda de controle de suas equipes. Isso não é verdade, quando o colaborador decide realizar uma atividade em determinado horário, ele tende a terminá-la mais rápido do que em algum horário fixo que talvez não seja o mais adequado. É claro também que esse tipo de jornada necessita de supervisão, como qualquer outra, além de um acompanhamento pelo menos semanalmente do cumprimento de metas e prazos.

É sabido que a flexibilidade pode aumentar os lucros de sua empresa, como também aumentar a produtividade da equipe, reduzir o turnover de funcionários e consequentemente a retenção de talentos, entre outros benefícios. É o que o Departamento de Negócios, Inovação e Habilidades, no Reino Unido, pôde notar depois de estender os direitos de trabalho flexível a todos os trabalhadores, não apenas aos pais ou aos cuidadores. Segundo o Departamento, o trabalho flexível poderia adicionar à economia do país, ao longo de uma década, £ 475m.

A jornada flexível é uma tendência que veio para ficar, as novas tecnologias derrubando fronteiras nacionais e internacionais, possibilitando trabalhar com pessoas de diversos lugares e fusos horários de todo mundo, tornando o ambiente empresarial mais leve e menos tenso, e principalmente, muito mais produtivo.

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