¿Realmente vale la pena para la empresa que el empleado tenga un horario flexible?
Bueno, antes de responder eso, retrocedamos un poco en el tiempo.
Revolución industrial
Con la llegada de la revolución industrial, fue necesario que los trabajadores tuvieran horarios sumamente estrictos en su rutina laboral, desde la hora de entrada, comida y salida.
A lo largo de las décadas, mucho ha cambiado, pero la rutina de trabajo se ha mantenido estandarizada dentro de los famosos horarios comerciales, al menos hasta ahora.
En un mundo más tecnológico, trabajar con flexibilidad es cada vez más fácil.
La comunicación rápida y la gran accesibilidad de un trabajo remoto flexible viene ganando más fuerza en Brasil y en el mundo.
Según una encuesta realizada recientemente por ManpowerGroup.
Realizada en Brasil y en otros 18 países, la encuesta “Trabaja, para mí – entendiendo la demanda de flexibilidad de los candidatos” con más de 14 profesionales, con edades entre 18 y 65 años, que actualmente trabajan, indica que:
El 38% de los encuestados tiene en cuenta esta cuestión a la hora de elegir una empresa para trabajar.
Entre los brasileños, la tasa es del 31%.
Pero después de todo, ¿cómo puede su empresa valorar las horas de sus empleados?
La flexibilidad horaria, como también se le conoce, está directamente ligada a la reducción de costes de oficina, ya sea desde las facturas del día a día hasta el importe del alquiler, y la reducción del pago de horas extras.
Además del aumento directo de la productividad, ya que los empleados tienden a elegir la mejor hora para llegar o salir del trabajo.
Conciliando así con los compromisos de su vida, evitando las horas punta de tráfico, si es un trabajo presencial.
Esto hace que los empleados se sientan más valorados.
Es la hora de multiplicar tus ventas
Todavía hay directivos que temen que la flexibilidad de horarios o lugares de trabajo se traduzca en la pérdida total del control de sus equipos.
Esto no es cierto, cuando el empleado decide realizar una actividad en un momento determinado, tiende a terminarla más rápido que en un horario fijo que puede no ser el más adecuado.
También es claro que este tipo de jornada necesita supervisión, como cualquier otra, además de monitorear al menos semanalmente el cumplimiento de metas y plazos.
Beneficios de las horas flexibles
Así como es sabido que la flexibilidad puede incrementar las utilidades de su empresa.
Además de aumentar la productividad de los equipos, reducir la rotación de empleados y consecuentemente retener el talento, entre otros beneficios.
Esto es algo que el Departamento de Negocios, Innovación y Habilidades del Reino Unido pudo notar después de extender los derechos laborales flexibles a todos los trabajadores, no solo a los padres o cuidadores.
Según el Departamento, el trabajo flexible podría sumar £475 millones a la economía del país durante una década.
El trabajo flexible es una tendencia que llegó para quedarse.
Las nuevas tecnologías rompen las fronteras nacionales e internacionales, haciendo posible trabajar con personas de diferentes lugares y zonas horarias del mundo.
Hacer que el entorno empresarial sea más ligero y menos tenso y, sobre todo, mucho más productivo.
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